Le niveau local devrait être le niveau stratégique pour la refondation de la gouvernance en Afrique.
En s’appuyant sur une décentralisation effective, l’espace local offre la possibilité d’inventer et de mettre en application de nouveaux modes de gestion participative et légitime des affaires publiques et du développement local.
Le niveau local est également clef dans l’amélioration des conditions de vie des populations ainsi que dans la prévention et la résolution de (...)
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THESES ARGA
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Partir du local pour refonder la gouvernance
27 novembre 2018, par Karine -
Articuler les échelles du local au mondial
27 novembre 2018, par KarineLes principes et mécanismes de gestion des affaires publiques et de l’espace public en Afrique n’ont pas suffisamment mis en valeur les liens entre le processus de transformation de L’Etat africain d’un côté et, de l’autre, le double processus de déplacement des lieux de définition et d’impulsion des politiques vers le niveau local et la connexion au marché mondial qui modifie la rationalité des systèmes de production et d’échange et pousse vers des regroupements régionaux.
Plutôt qu’un cloisonnement (...) -
Articuler l’unité et la diversité
27 novembre 2018, par KarineL’héritage colonial a favorisé la construction de sociétés politiques reposant sur l’État-Nation en tant que dépassement des particularités identitaires.
Or, l’évolution démontre que l’unité nationale n’est pas exclusive de la reconnaissance de la diversité qui traverse le champ social. Bien au contraire, la participation de chaque individu, de chaque groupe aux constructions nationales dépend de la place que la collectivité accorde à l’affirmation et à l’épanouissement de son identité.
Pour l’Alliance, (...) -
Mettre l’expérience des acteurs au cœur de la refondation de la gouvernance
27 novembre 2018, par KarineNotre ambition est de partir des expériences collectées au niveau des acteurs issus de milieux socioprofessionnels différents pour faire émerger des propositions.
Pour nous, chaque acteur est expert de sa propre réalité et mérite à ce titre d’être écouté parce que les propositions de refondation de la gouvernance ne doivent pas être imposées d’en haut ni provenir de réflexions abstraites ; elles doivent être le fruit d’un croisement de regards critiques et d’expériences concrètes dont l’analyse (...) -
Mettre l’éthique au cœur de la gouvernance
27 novembre 2018, par KarineLes valeurs et principes auxquels s’adossent les modes de régulation de la société doivent être élaborés sur la base de référentiels communs, connus et reconnus par les populations.
Or, le constat est la déconnexion forte entre les processus de gouvernance pris au sens administratif et le débat sur les valeurs et les principes.
La crise de gouvernance en Afrique est fondamentalement une crise des valeurs, notamment éthique, dont la remobilisation est une condition sine qua non d’une action publique (...) -
Promouvoir une gouvernance légitime
27 novembre 2018, par KarineNotre conception de la gouvernance réfute le caractère exclusif des recettes uniformisées et universelles issues du concept de bonne gouvernance et que tout Etat doit appliquer comme un « kit » fondateur de sa légalité ; la gouvernance est plutôt l’art de gouverner en articulant la gestion de la chose publique aux différentes échelles de territoires, du local au mondial. C’est l’art de réguler les relations au sein de chaque société.
A la bonne gouvernance nous préférons la gouvernance légitime au sens (...)