Renforcement des capacités en management et en leadership des candidates potentielles

Ce guide a été réalisé dans le cadre du projet «Renforcement des capacités en management et en leadership des candidates potentielles » .

Les objectifs visés par ce projet sont de :

§ Sensibiliser les femmes à participer pleinement à la prise de décision dans tous les types d’organisations communautaires et politiques.

§ Renforcer les capacités des femmes à pouvoir exercer cette participation dans les domaines où on constate une insuffisance de compétence à leur niveau, notamment la capacité économique, la capacité de gestion financière et administrative, la capacité de planification stratégique et la capacité politique.

§ Préparer les femmes à être aptes à s’engager dans les compétitions électorales en leur fournissant des outils professionnels d’engagement et des mécanismes de mobilisation pour les élections.

§ Avoir de meilleures pratiques de management dont souvent l’absence amène les femmes à accepter de jouer les seconds rôles.

§ Renforcer les capacités et connaissances des femmes en matière de management des ressources humaines, matérielles et financières au sein des organisations dont elles sont leaders, puis en méthodes de leadership et de bonne gouvernance.

L’une des stratégies élaborées en vue d’atteindre les résultats de ce projet est bien la conception, la publication et la vulgarisation d’un guide de communication sur le leadership, le management et la bonne gouvernance. Le public visé par son contenu sont : les femmes leaders des communes, les responsables de groupements féminins, les femmes maires et conseillères municipales ou communales ainsi que les candidates potentielles aux élections présidentielles, législatives et locales.

Après avoir présenté la problématique de la situation des femmes, ce guide retrace successivement les contours et les principes des thématiques clés que :

• Le leadership ;

• Le management ;

• Et la bonne gouvernance.

Il montre également que certaines conditions méritent d’être remplies pour permettre à la femme de jouer pleinement son rôle de responsable dans une instance de décision.

Beaucoup d’actions sont mises en œuvre pour une augmentation du taux de participation des femmes à la gestion des affaires publiques. Mais elles n’arrivent pas toujours à mener la bonne lutte : celle de s’organiser, de se former, de s’associer dans une solidarité agissante entre elles d’abord pour constituer un véritable lobby qui composera avec les hommes.