Mali

• [fiche complète]

Née de la réflexion de chercheurs et d’acteurs politiques et du développement de différents pays concrétement engagés dans les processus de réformes de l’Etat en Afrique, l’ACE-RECIT opte pour une décentralisation refondatrice de l’Etat (à terme) et moteur du développement local. Elle travaille non seulement sur les espaces actuellement communalisés, mais également sur les espaces communalisables. Elle mise sur l’hypothèse que la rencontre entre politique communale et réalité sociale peut avoir lieu, entraînant avec elle un sentiment d’appartenance et d’adhésion à la commune (nouvelle citoyenneté).

L’association se considère comme un creuset où s’expérimentent des pratiques nouvelles, des "métiers nouveaux" d’analyse (cadre conceptuel nourri par la recherche) et d’action (façon de construire les négociations permettant de bâtir la cité, façon d’accompagner les acteurs locaux dans ces négociations..).

L’ACE est constituée de chercheurs et de praticiens qui partagent une sensibilité commune, qui sont convaincus de la fécondité d’un croisement entre la recherche et l’action, et qui sont prêts à tenter l’aventure d’une mutualisation de leurs expériences pour développer progressivement une "expertise collective" nouvelle sur la cité et la citoyenneté.

L’ACE se donne pour perspective de créer, partager et diffuser cette expertise auprès de différentes catégories d’acteurs, et notamment ceux qui définissent des politiques publiques locales et nationales relatives à la cité (collectivités locales).

• [fiche complète]

AMPROF est une ONG féminine nationale dont les objectifs et les activités sont articulées autour de l’appui aux femmes les plus démunies des campagnes et des villes.

• [fiche complète]

APDF est une organisation non gouvernementale nationale qui s’est assignée comme mission de contribuer à la promotion des droits des femmes et des filles à travers des actions d’éducation, d’information, d’appui juridique et de lutte contre toutes les formes de violence faites aux femmes et filles.

Elle travaille sur cette thématique au niveau local, national et international.

• [fiche complète]

APIDEC se donne comme mission, le renforcement des capacités des communautés de base pour leur auto promotion. Elle intervient dans les domaines de l’agro-sylvo pastoralisme, la santé préventive, l’éducation civique, l’habitat (rural, urbain), la promotion des micro-entreprises et la gouvernance locale.

Elle intervient dans les régions de Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou, Mopti et le District de Bamako.

• [fiche complète]

Mission:Contribuer au renforcement de capacités des communautés rurales et/ou urbaines par la formation, l’appui et l’accompagnement des acteurs dans la mise en oeuvre de leurs initiatives.

• [fiche complète]

L’APROFEM est une ONG locale crée en 1992.Son objectif est la promotion de la Femme. Ses activités couvrent la région de Sikasso, Ségou, Koulikoro et le district de Bamako. l’APROFEM intervient dans le domaine de :

• la gouvernance locale,

• l’insertion et la réinsertion sociale des mères de jumeaux mendiantes,

• la prise en charge des personnes affectées ou infectées par le VIH/SIDA,

• l’agriculture durable,

• la promotion économique des femmes,

• le renforcement des capacités des femmes,

• la promotion des droits des enfants,

• la réinsertion des enfants victimes de trafic.

• [fiche complète]

La CAFO est un regroupement d’ONG et d’Associations féminines du Mali qui veut contribuer à valoriser le statut de la femme par des activités de formation et d’information, de plaidoyer et de lobbying.

Elle apporte un appui technique à ses membres à travers des activités d’appui conseil et d’orientation en matière de recherche de financement. Elle assure l’interface entre ses membres et les autorités publiques.

• [fiche complète]

Créé en 1984 dans le but d’assurer la coordination des actions sur le terrain et la concertation entre les ONG, le CCA-ONG regroupe 111 ONG nationales et internationales intervenant au Mali.A travers différents programmes développés, le CCA-ONG apporte un appui institutionnel, méthodologique et financier à ses membres et contribue à promouvoir la visibilité des interventions et des acquis. Le CCA-ONG assure également l’interface entre les ONG et le Gouvernement du Mali.

• [fiche complète]

Le Centre National d’Appui et de Formation pour le Developpement des Ressources Humaines (Cenafod - Mali) est un bureau d’études crée en 1996 au Mali. Il oeuvre sur les questions de decentralisation, de planification, d’études socio écnomiques, de cartographie de gouvernance partagée etc..

Huit experts de profils differents sont les permanents du bureau. Cenafod travaille avec un pouls d’experts associés en fonction des mandats/prestations qui lui sont confiés.

• [fiche complète]

Le Centre Djoliba est une organisation dont la mission est de promouvoir la démocratie et la décentralisation par l’information, la formation des acteurs (élus et acteurs de la société civile) et la mise à disposition de la documentation. Le Centre organise des formations sur divers thèmes, des débats publics et fait des publications.Il collabore avec toutes les catégories d’acteurs: institutionnels, élus, société civile

• [fiche complète]

CEPIA fait des études de consultation en matière de décentration en Afrique, il dispose de ressources humaines qualifiées, compétentes.

• [fiche complète]

La CO.FE.P.E est un groupement des femmes crée en Juillet 1991 pour repondre à certains besoins de la population comme:

• La protection de l’Environnement,

• Le ramassage des ordures;

• L’evacuation des dechets solides et liquides,

• Curage des caniveaux;

• Sensibilisation des femmes,

• l’hygiène;

• L’amelioration du niveau de vie des femmes;

• Lutte contre le VIH/Sida;

• La scolarisation des filles;

• Formation des femmes sur l’hygiène et la santé etc…

• [fiche complète]

L’Eglise Protestante est une Confession Réligieuse QUI outre la Vie spirituelle ,s’occupe du cadre de vie Social,Economique et politique des Hommes partout où ils se trouvent dans le Monde.L’Eglise s’engage auprès des autorités POlitiques et admnistratives,auprès des associations,des Groupes d’hommes et de Femmes pour le bien être de ceux-ci et de celles-ci sous tous les cieux.

• [fiche complète]

organisme privé a caractère associatif et entreprenarial travaillant dans le domaine de la gestion des déchets solides et liquides sur le territoire de la commune VI du District de Bamako au MALI.

DOMAINE D INTERVENTION :

• assainissement solide et liquide

• entretien des ouvrages d assainissement

• realisation des ouvrages d assainissement

• plaidoyer

• sensibilisation

• formation

• consultation hygiene et assainissement

• protection de l ‘environnement

• [fiche complète]

LA HIC-Mali intervient dans le domaine de l’accès à l’habitat en faveur des déguerpis et des personnes demunies d’une part et d’autre part, se planche sur la production sociale de l’habitat, qui consiste pour; elle à mener des études sur les conditions de vie( ouvrages d’assainissement, équipement marchants des populations,hygiène du milieu…) assorties de propositions visant à améliorer leur cadre de vie.

• [fiche complète]

Le Mouvement de Développement Communautaire N’KO est une organisation culturelle dont la mission est de mieux valoriser la culture africaine dans les stratégies de développement des pays.Il se sert de l’écriture N’KO pour initier un véritable programme d’alphabétisation, d’information et de communication et de dialogue social impliquant tous les acteurs.

• [fiche complète]

Le Programme de Gouvernance Partagée (PGP) est un programme mis en place en 2004, c’est un programme initié par l’USAID dans le cadre de la consolidation de la gouvernance democratique à travers le systhème de la décentralisation au Mali. Il est exécuté par Management Système International (MSI) en partenariat avec KONI EXPERTISE à travers des ONG nationales. L’annéé 2007 marque la deuxième phase d’exécution de ce programme qui couvre actuellement 152 communes à travers le Mali.

Il joue un rôle d’accompagnement des collectivités locales dans l’application des procedures et pratiques de bonne gouvernance.

Ses objectifs sont:

Augmenter la participation/partenariat entre les acteurs,

Renforcer les systèmes et procedures de gestion financière communale,

Renforcer l’environnement macro politique.

• [fiche complète]

Le réseau RLD est un programme de L’IIED et de ses partenaires au Sahel. Il se propose d’aider à relever les défis de la gestion durable et équitable des ressources naturelles dans le contexte de la décentralisation.

les objectifs:

Contribuer à approfondir la décentralisation tout en tenant compte de la gestion durable des ressources naturelles,

Aider à construire des institutions participatives et responsables à tous les niveaux; et

Informer les politiques des pratiques de terrain pour réaliser les deux premiers objectifs.

Les axes thématiques portent sur:

Le transfert de compétences;

La planification communal de la GRN;

Les conventions locales/ la prévention et la gestion non violente des conflits;

L’intercommunalité,

Genre et GRN

Plaidoyer

• [fiche complète]

ONG Malienne créée en 1995 du besoin d’appui aux populations dans les processus de résolution de leurs problèmes fondamentaux. Intervenant principalement dans les secteurs de l’Education, la Santé, le Développment économique local. principales compétences: Mise en place et gestion d’organisations communautaires, Diagnostic et renforcement organisationnel et institutionnel, identification et mise en oeuvre (appui à la gestion) d’activités économiques,Formation des adultes, alphabétisation, Information Education et Communication, la préventon et gestion des conflits, appui au montage de dossiers de financement, mobilisations sociales pour la réalisation d’infrstructures communautaires.

• [fiche complète]

SACPN:service technique deconcentré de l’Etat au niveau des collectivités territoriales ( Communes, cercles, regions) crée en 1998 et chargé des missions suivantes:

• promouvoir la création d’ouvrages d’assainissement collectifs et indivuduels;

• appuyer les collectivités territoriales en matière degestion des déchets solides et liquides;

• Appliquer et veiller au respect des textes législatifs, reglementaires, et normatifs relatif à l’assainissement, aux pollutions et aux nuisances;

• assurer l’exécution des programmes de sensibilisation, de formation des citoyens sur les effets néfastes de l’insalubrité, des pollutions et des nuisances sur l’enironnement et sur la santé humaine.il est dirigé par un chef de service nommé par le Gouverneur du district sur proposition motivée du Directeur régional. au niveau quartier, il est crée une antenne d’assainissement.

• [fiche complète]

Le SECO/ONG a été créé pour coordonner les actions des ONG nationales membres à travers la concertation et la mobilisation des ressources.Il sert de cadre de représentation des ONG nationales au sein des institutions et autres partenaires en vue d’influencer les politiques et programmes de développement au niveau national.

• [fiche complète]

La SNV est une organisation de coopération qui intervient au Mali dans divers domaines pour contribuer au développement durable du pays. Depuis le démarrage du processus de décentralisation au Mali, la SNV a fortement appuyé les initiatives de développement local et de construction des nouveaux dispositifs de gestion des collectivités. La SNV intervient également sur les questions de renforcement de capacités des acteurs, de sécurité alimentaire, de promotion de système de microfinance, de développement urbain, de genre et développement

• [fiche complète]

Crée en Mars 1995, le WILDAF/Mali est un réseau regroupant une vingtaine d’associations et une cinquantaine de membres individuels, dont le but est la protection et la promotion des droits de la femme et de l’enfant.

Il a pour objectifs d’instaurer une culture d’exercice et de respect des droits.

Ses activités sont surtout:

• Le renforcement de capacité

• Les études et recherches

• Le plaidoyer

• La production d’outils

• L’assistance et l’appui juridique aux femmes et enfants victime de violation.

Le WILDAF/Mali dispose d’un Conseil d’administration et d’un bureau de Coordination.